رؤى

الذكاء بالنسبة لي ليس درجة ولا نموذجاً ولا استعراضاً. هو القدرة على الملاحظة والربط والتساؤل والتكيف واتخاذ القرار بحكم جيد. التكنولوجيا قد توسع هذه القدرة، وقد تستبدلها بهدوء باعتماد دائم عليها.

الأدوات التي أريد بناءها لا تصغّر الإنسان. هي تزيل الاحتكاك المتكرر، وتكشف السياق المفيد، وتتذكر ما يهم، وتتحدى الافتراضات الضعيفة، وتعيد للإنسان مساحة أكبر للحكم والخيال واتخاذ قرارات أفضل.

أنظمة تعيد للناس مساحة التفكير وتجعل الخطوة التالية أوضح.

• ذكاء يتمحور حول الإنسان. أنظمة تتذكر السياق، وتربط المعرفة المتناثرة، وتجعل الذكاء الاصطناعي مفيداً من دون أن تخرج الحكم البشري من الصورة.
• استراتيجية ومسارات واضحة. بنى تساعد الشخص أو الشركة على رؤية ما يهم، وما يمكن أن ينتظر، وما الذي يعيق التقدم، وما هي الخطوة التالية المعقولة.
• أنظمة للعمل. أدوات للبحث والمقترحات والكتابة والقرارات والتشغيل تقلل الضوضاء وتربط الاستراتيجية بالتنفيذ اليومي.
• أسئلة أفضل. أحياناً أفضل ما يمكن أن أبنيه ليس إجابة، بل بنية تساعد شخصاً على طرح سؤال أقوى.

أحب الحجة النظيفة والدليل والبنية الواضحة. لكنني لا أثق بسلسلة منطقية فقط لأن كل خطوة فيها مرتبة. أحياناً يكون الافتراض الأساسي خاطئاً. أحياناً يحسن النظام الشيء الخطأ. وأحياناً تكون الحركة الأكثر فائدة هي كسر الإطار وطرح سؤال لم يكن المنطق الأصلي يسمح به.

كن جاداً في العمل، وعادياً مع نفسك.

عندما كنت أصغر كنت أريد تغيير العالم. ومع الوقت أصبح الطموح أكثر شخصية وأصعب: أن أغيّر نفسي أولاً. وما زلت أريد طموحاً يكفي لبناء أشياء صعبة، وتواضعاً يكفي لتغيير رأيي، وفضولاً يكفي لكسر منطقي الخاص، وحياة عادية تكفي لتذكيري لماذا يهم كل ذلك.